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马安五标项目多举措推进安全生产
马安五标项目部自2015年10月开工以来，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，以“让标准成为习惯、让习惯符合标准、让结果达到标准”的宗旨，在抓计划运行、质量管理的同时，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。截至目前，该项目已完成产值1.55亿元，占总工程量的37%，没有发生一起安全责任事故，并助力公司完成了交通部安全生产标准化一级达标考评。
一是强化人员配置和责任落实，项目部配置了9名专职安全员，同时通过和各施工队、项目部员工签订安全生产目标责任书，并定期进行目标考核，把安全责任分解落实到具体部门和人员，扎实推进“一岗双责”制度的执行，形成了安全生产齐抓共管的良好局面。
二是强化安全隐患排查，项目部根据各工作面的施工环境、施工方案和工艺，对现场管理人员制定隐患排查项目清单，加强对安全生产重点部位系统性检查，发现问题立即整改。项目部每月进行两次安全生产大检查，不定期开展各类专项隐患排查，专职安全员每天对现场进行巡视检查。对不能现场当即整改的隐患问题，均采取通知单的形式对施工队进行书面告知，并将问题逐条录入隐患整改登记表，整改情况由专人跟踪催办。
三是强化安全教育培训，累计已开展安全交底35次，专项教育培训13次，确保了教育培训全员覆盖,认真落实了在岗工人的再教育活动。同时，精心组织开展了专项应急救援演练2次、安全生产知识竞赛3次，并对参演工人和竞赛胜出的工人予以通报表彰，多措并举推动参建人员安全生产知识学习热潮，不断稳固安全生产理论基础。
四是强化专项经费投入，项目部严格按照安全生产标准化要求，设立安全生产经费专用账户，专款专用，在标识标牌、防护设施、劳保用品使用方面实实在在保障投入。同时，对撤除的防护设施及时回收再利用，确保经费使用合理，杜绝浪费。（办公室）
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